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ISO 50001

L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE COMME L’UN DES ÉLÉMENTS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

L’ONU, Organisation des Nations-Unies, regroupe 193 états.

En 2011, 61 pays parmi ces états-membres de l’ONU se sont mis d’accord pour définir la notion de performance énergétique puis pour décliner ensuite des éléments-clé de méthodologie permettant d’arriver à cette performance énergétique.

Ces pays sont donc les créateurs de la norme Iso 50001 : « Système de Management de l’Energie ».

La notion de CEE appartient à cette démarche : CEE pour Certificat d’Economie d’Energie. Avec les CEE, il y a le « marché des CEE », les « obligés », les « éligibles », …. Egalement, une unité de mesure qui est le « cumac ».

Après l’environnement, le développement durable, …, une norme de plus donc ?

Iso 50001 : une norme de certification de plus ?

L’idée structurante est de constater que l’énergie est gérable et qu’une bonne gestion de l’énergie permet d’envisager l’utilisation optimisée des ressources de la planète, de faire face au dérèglement climatique et d’entrer dans une logique d’économies d’énergie.

La limite des réserves en énergie fossile (rappel : ressources en énergie non renouvelables), l’augmentation de la demande en énergie et le changement climatique ont fait de la durabilité des ressources de la planète une priorité absolue.

L’intérêt de la démarche Iso 50001 est de fournir un cadre à chaque entité, chaque organisation, dans l’objectif de mieux utiliser les actifs/ressources, d’identifier les sources de réduction de l’énergie, de comprendre comment améliorer l’efficacité des usages énergétiques quotidiens. En finalité, conduire à diminuer les coûts de consommation énergétique.

L’intérêt de la démarche Iso 50001 est de mettre en œuvre un projet collectif d’efficacité énergétique basé sur l’amélioration des pratiques et, surtout, sur la valorisation de ces pratiques.

A partir d’une situation de référence en consommation d’énergies, la mise en œuvre d’un SMÉ (système de management de l’énergie) vise donc à :

  • identifier ses sources énergétique
  • associer les sources d’énergie aux usages
  • définir un système de comptage/sous-comptage de l’énergie
  • déterminer périodiquement des objectifs d’efficacité énergétique et de définir les IPE associés
  • mettre en œuvre les plans d’action pour atteindre les objectifs
Une des difficultés est de choisir des IPE, indicateur de performance énergétique, qui montrent réellement une performance liée à son action. Par exemple, un IPE sur la consommation de gaz sur un four doit montrer une réduction liée aux effets d’une action de maîtrise énergétique et non pas être lié à un moindre usage du four.

L’APPROCHE ISO 50001 DE VILIENT CONSULTING S.A

Vilient Consulting S.A vous accompagne pour :

  • organiser le déploiement du SMÉ Iso 50001 sous forme de gestion de projet
  • agir sur le changement des comportements
  • établir la situation énergétique de référence
  • choisir la méthode pour déterminer les « usages énergétiques significatifs » selon consommation, marge d’amélioration et durée d’utilisation
  • établir la revue énergétique
  • réaliser l’audit du SMÉ afin de vérifier son application et son évolution
  • animer la revue de management

Vilient Consulting S.A s’adresse à toutes tailles de sociétés pour ses prestations d’accompagnement ou de conseil (consultant) Iso 50001.

En résumé, les prestations de Vilient Consulting SA sont : accompagnement Iso 50001, conseil Iso 50001 (consultant Iso 50001), audit Iso 50001, formation Iso 50001.

ZONES GÉOGRAPHIQUES D’INTERVENTION DE VILIENT CONSULTING

Les interventions de Vilient Consulting S.A se situent dans l’espace francophone.

Principalement à Luxembourg, en France, en Belgique et en Suisse. Episodiquement, au Liban, au Maroc, en Tunisie et en Algérie.

A titre d’exemple, en fin 2019, 90% des clients se situent dans le polygone suivant :

« Caen – Dunkerque – Bruxelles – Liège – Clervaux – Strasbourg – Fribourg – Lausanne – Grenoble – Orléans – Caen ».

Vilient Consulting S.A respecte un principe : le client n’a pas de facturation complémentaire liée à l’hébergement ou au déplacement dans sa zone de mobilité. La société Vilient Consulting S.A organise ses missions par pôles géographiques.

Au-delà de la zone de mobilité, Vilient Consulting S.A agit au cas pas cas pour les frais liés au déplacement ou à l’hébergement. Par exemple, si l’ingénieur industriel peut intégrer dans la même semaine une mission « hors zone » avec deux missions situées dans la zone de mobilité alors Vilient Consulting S.A ne facture pas de frais de déplacement et de frais d’hébergement.

ZONES GÉOGRAPHIQUES D’INTERVENTION DE VILIENT CONSULTING

Les interventions de Vilient Consulting S.A se situent dans l’espace francophone.

Principalement à Luxembourg, en France, en Belgique et en Suisse. Episodiquement, au Liban, au Maroc, en Tunisie et en Algérie.

A titre d’exemple, en fin 2019, 90% des clients se situent dans le polygone suivant :

« Caen – Dunkerque – Bruxelles – Liège – Clervaux – Strasbourg – Fribourg – Lausanne – Grenoble – Orléans – Caen ».

Vilient Consulting S.A respecte un principe : le client n’a pas de facturation complémentaire liée à l’hébergement ou au déplacement dans sa zone de mobilité. La société Vilient Consulting S.A organise ses missions par pôles géographiques.

Au-delà de la zone de mobilité, Vilient Consulting S.A agit au cas pas cas pour les frais liés au déplacement ou à l’hébergement. Par exemple, si l’ingénieur industriel peut intégrer dans la même semaine une mission « hors zone » avec deux missions situées dans la zone de mobilité alors Vilient Consulting S.A ne facture pas de frais de déplacement et de frais d’hébergement.